Construir equipos de alto desempeño (EAD) requiere integrar la afectividad y la efectividad. No basta con reunir personas; se necesita compromiso, comunicación y confianza. El líder actúa como facilitador para potenciar talentos y alcanzar objetivos comunes.
| Dimensión | Grupo | Equipo | Equipo de Alto Desempeño |
|---|---|---|---|
| Propósito | Compartir vínculos | Alcanzar objetivos | Resultados sobresalientes y sostenibles |
| Vínculo | Afectivo y social | Emocional y funcional | Confianza mutua y complementariedad |
| Comunicación | Espontánea | Coordinada | Clara y orientada a la mejora continua |
| Liderazgo | Informal | Designado | Flexible y de servicio |
| Resultados | Difusos | Medibles | Superadores y sostenibles |
| Característica del EAD | Definición |
|---|---|
| Compromiso | Aportar lo mejor de sí por el objetivo común |
| Comunicación | Escuchar comprometidamente y hablar con responsabilidad |
| Coordinación | Actuar con roles definidos y colaboración |
| Confianza | Creer en las capacidades propias y del equipo |
| Complementariedad | Valorar los talentos individuales para el éxito conjunto |
“El liderazgo en servicio es un fenómeno humano y social que ocurre en aquellos pocos que hacen mucho para la gran mayoría.”
Artículo firmado por el M.V. Federico Vienny, Técnico Comercial Nutrifarms y facilitador profesional.
